Логистика для заочников Кривенкова
- Для комментирования войдите или зарегистрируйтесь
Логистика : методические указания и контрольные задания для студентов экономических специальностей БГУИР заочной формы обуч. / сост. А. В. Кривенков. – Минск : БГУИР, 2012. – 38 с. : ил.
Контрольные вопросы
- Понятие логистики. Этапы развития логистики.
- Сущность логистики. Предмет и содержание логистики как науки. Принципы логистики.
- Концептуальные положения логистики.
- Цели и система логистики.
- Задачи и функции логистики закупок. Процесс приобретения материалов и его основные стадии.
- Виды потребностей в материалах. Методы определения потребностей в материалах.
- Обеспечение производства материалами.
- Методы расчета поставок.
- Задачи и функции производственной логистики.
- Воронкообразная модель логистической системы. Правила приоритетов в выполнении заказов.
- Выталкивающая и вытягивающая системы управления материальными потоками.
- Организация материальных потоков в производстве.
- Логистические системы класса MRP/MRP II/ERP.
- Логистические системы класса JIT/KANBAN.
- Микрологистическая система «Lean Production».
- Перспективы развития логистических систем в производстве.
- Понятие и сферы применения распределительной логистики. Каналы распределения товаров. Формы доведения товара до потребителя.
- Роль складов в логистике. Виды и функции складов.
- Технологический процесс работы складов.
- Формирование системы складирования.
- Проектирование элементов склада.
- Оптимизация ключевых операции складского технологического процесса.
- WMS-программы.
- Оценка работы складов.
- Сущность и задачи транспортной логистики. Выбор вида транспорта.
- Организация внутренних перевозок.
- Терминальные перевозки.
- Транспортные тарифы.
- Значение и задачи информации в логистике.
- Информационные логистические системы.
- Построение и функционирование информационных логистических систем.
- Издержки в системе управления запасами.
- Виды запасов. Основные понятия, используемые при управлении запасами.
- Система управления запасами с фиксированным размером заказа – принцип работы, расчет параметров, графическое моделирование работы.
- Система управления запасами с фиксированной периодичностью заказа – принцип работы, расчет параметров, графическое моделирование работы.
- Система управления запасами с установленной периодичностью до постоянного уровня – принцип работы, расчет параметров, графическое моделирование работы.
- Система управления запасами «минимум-максимум» – принцип работы, расчет параметров, графическое моделирование работы.
- Стратегии управления запасами.
- Классификация логистических затрат, способы их определения.
- Оптимизация процессов логистики.
- Понятие сервиса в логистике. Формирование системы логистического сервиса. Уровень логистического обслуживания.
- Функции управления логистикой. Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии.
- Организационные структуры управления материальными потоками.
- Диагностика как функция управления материальными потоками.
- Процесс диагностики материальных потоков.
- АВС-анализ.
- XYZ-анализ.
- Понятие глобальной логистики.
- Стратегия глобального размещения источников снабжения и производства.
- Региональные аспекты макрологистики.
Контрольные задания
1. Определение оптимального размера партии поставки в условиях оптовой скидки
Определить оптимальный размер партии поставки, если известны:
- стоимость поставки одной партии материальных ресурсов;
- стоимость хранения одной единицы учета запасов в течение года;
- годовая потребность в материальных ресурсах;
- ценовые предложения поставщика в зависимости от партии поставляемых материальных ресурсов.
2. Организация распределения продукции в логистической системе
Определить оптимальные маршруты снабжения товарами населенных пунктов Верховье, Змеевка и Нарышкино со складов фирмы, расположенных в городах Мценск и Кромы, и суммарные транспортные расходы, если известно, что потребность (объем спроса) в товарах фирмы составляет соответственно для городов Верховье, Змеевка и Нарышкино Х, Y, Z; мощности складов в Мценске и Кромы соответственно V и W (табл. 4). Транспортные расходы на перемещение 1 т груза по отдельным маршрутам следующие:
Мценск - Верховье – 100 у.е.,
Мценск - Змеевка – 25 у.е.,
Мценск - Нарышкино – 50 у.е.,
Кромы – Верховье – 150 у.е.,
Кромы – Змеевка – 50 у.е.,
Кромы – Нарышкино – 75 у.е.
3. Организация материальных потоков в производственно-сбытовой
системе
Рассчитать норму незавершенного производства в натуральном, трудовом и стоимостном выражениях по механическому цеху, складу заготовок и готовых деталей, производству в целом. Рассчитать потери от иммобилизации денежных средств в незавершенное производство.
Календарно-плановые нормативы группы деталей приведены в табл. 5. Коэффициент параллельности производства в смежных цехах kпар = 0,5. Период повторения производства в механическом цехе 5 дней. Цеховая себестоимость единицы выпускаемого изделия составляет 500 у.е. Ставка рефинансирования составляет 13 % годовых.
4. Управление материальными потоками в производстве
Веерная схема сборки изготавливаемого изделия имеет четыре уровня: 0, 1, 2, 3 (рис. 3). Потребность в изделии А составляет 50 шт.
Уровень
0 А
1 В(1) С(2)
2 Е(2) Е(1) F(2)
3 D(1) G(1) D(3)
Рис. 3. Веерная схема сборки изделия A
Единицы В, С, D, E, F и G являются компонентами изделия А. Число в скобках указывает на применяемость каждого компонента в соответствующей сборочной единице. Время изготовления и наличный запас каждого компонента представлены в табл. 6. Для каждой технологической операции предусмотрено одно рабочее место.
Определить полную и чистую потребности в материалах, используя метод МRР.
5. Складское хозяйство как элемент логистической системы
На складе металла для сортового проката используются стеллажи длиной 6 м, шириной 1 м, высотой 4 м. Склад закрытого типа с вводом железнодорожного пути обслуживается мостовым краном грузоподъёмностью 10 т. Условия хранения материалов и их характеристики представлены в табл. 9.
6. Организация процесса складской грузопереработки
В приспособленном под склад помещении на полу хранятся ящики с инструментами. В ящиках размером 40 ´ 25 ´ 25 см и весом брутто 26 кг хранятся резцы, в ящиках размером 30 ´ 30 ´ 25 см и весом брутто 28 кг – фрезы, в ящиках размером 25 ´ 25 ´ 25 см и весом брутто 24 кг – метчики. Максимально допустимая нагрузка на 1 м2 полезной площади склада составляет 2 т/м2.
Для высвобождения части площади склада и реализации процесса складирования решено ящики разместить в стеллажах без поддонов и предусмотреть хранение в стеллаже ящиков только с одним видом инструмента. Параметры стеллажей и количество одновременно хранимых ящиков приведены в табл. 10, 11.
Необходимо выбрать размеры стеллажей и определить их необходимое количество, с тем чтобы занять наименьшую площадь склада
. Транспорт как элемент логистической системы
Автомобиль грузоподъемностью 4 т выполняет перевозку грузов со склада посреднической организации в шесть пунктов. Техническая скорость автомобиля 25 км/ч. Общее время работы на маршруте 8 ч. Груз может перевозиться веерным или кольцевым маршрутом (рис. 5, 6).
Необходимо:
1. Определить количество грузов, перевозимых за рабочий день, количество выполненных тонно-километров и среднее расстояние перевозки;
2. Обосновать выбранный маршрут перевозки.
Показатели работы автотранспорта на маршрутах по вариантам представлены в табл. 12, 13.
8. Организация доставки грузов в логистической системе
Централизованная доставка грузов потребителям с баз осуществляется по маятниковому и кольцевому маршрутам следующими видами транспорта (табл. 14).
Необходимо рассчитать количество необходимых транспортных средств для доставки грузов потребителям при маятниковом и кольцевом маршруте.
9. Экономика грузовых перевозок
Для перевозки грузов используются бортовые автомобили моделей ГАЗ, ЗИЛ и КрАЗ. Технико-экономические показатели грузовых перевозок представлены в табл. 16.
Необходимо:
1. Определить себестоимость перевозки 1 т груза;
2. Установить, насколько рентабельны перевозки, если тарифы на перевозку 1 т груза имеют следующие значения (табл.15):
10. Разработка системы управления запасами комплектующих в организации
Ситуация для анализа
Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий «ВКОС-1» и «ВКОС-2» требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Годовая программа выпуска изделия «ВКОС-1» – 12,5 тыс. шт., изделия «ВКОС-2» – 12 тыс. шт. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поступающих по межзаводской кооперации, приведены в табл. 17. Все комплектующие узлы и детали, указанные в табл. 16, используются как в изделии «ВКОС-1», так и в изделии «ВКОС-2». Годовые затраты на поставку составляют 25 % от цены комплектующих изделий, на хранение – 5 % от их цены.
11. ABC-анализ товарных позиций
Провести ABC-анализ приобретаемых материалов, используя данные табл. 21.