Логистика БГУИР

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЛОГИСТИКА»

СТУДЕНТАМИ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ БГУИР

 

a.     Общие указания

 

Цель выполнения контрольной работы  -  углубление теоретических знаний по курсу, формирование у студентов навыков системного логистического мышления и получение навыков по проведению исследований, разработке и практической реализации целей, задач и функций логистики.

Контрольная работа позволит проверить знание студентами  понятийного аппарата логистики;  усвоение принципов и методов логистического познания предприятий как сложных социально-экономических систем; умение применять теорию и методологию логистики для решения практических задач.

Для выполнения контрольной работы необходимо изучить рекомендуемую литературу, настоящие методические указания и проанализировать работу соответствующих подразделений предприятия (фирмы) на котором работает студент по разработке и реализации логистики, обеспечивающей конкурентоспособность фирмы на длительную перспективу.

 

b.     Требования к содержанию контрольной работы

Контрольная работа включает:

1. Теоретический вопрос по разделам дисциплины.
2.  Задачу
3. Практическое задание

 

При ответе на теоретический вопрос студент должен изложить теоретические основы конкретной темы.  Структура ответа обязательно должна включать  глоссарий по данной теме (5-8 определений), развернутый ответ и примеры использования логистических концепций на белорусских предприятиях. Излагаемый материал должен строго соответствовать поставленному вопросу. По тексту работы необходимо приводить рисунки, схемы, таблицы, поясняющие излагаемый материал. Объем ответа должен быть 7-10 стр. рукописного текста или 5-7 стр. компьютерного.

     При выполнении второго  задания требуется изучить соответствующий теоретический материал по теме ABC, XYZ - анализ. При решении рекомендуется использовать  табличный процессор Excel.

Практическое задание необходимо выполнить на основе данных предприятия, на котором студент работает. В процессе работы над заданием студенту необходимо провести анализ логистической системы предприятия и дать оценку его работы.

 

c.      Требования к оформлению контрольной работы.

Работа должна быть структурирована. В тексте должны быть заголовки по каждому вопросу. Излагаемый материал должен строго соответствовать поставленному вопросу. Обязательно должны быть ссылки на литературные источники и электронные ресурсы, которыми студент пользовался при выполнении заданий №1,2.

Работа должна быть написана аккуратным разборчивым подчерком или набрана на компьютере (шрифт –14, полуторный интервал).

На обложке работы (титульном листе) обязательно указывается факультет, курс, группа, фамилия, имя и отчество студента, дисциплина, по которой пишется контрольная работа, номер зачетной книжки и варианта.

 

d.     Выбор варианта контрольной работы

В соответствии с учебным планом студент выполняет одну контрольную работу из предложенных вариантов. Номер варианта выбирается по номеру студента в журнале.

 

 

 

Вариант № 1

1.  Общая характеристика логистического управления и его преимущество перед традиционным. Объекты управления в логистике.

2.  По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	342 313	522 690	514 906
2	Покупатель 2	595 481	134 232	2 452
3	Покупатель 3	426 782	143 236	984 038
4	Покупатель 4	55 998	1 585	50 485
5	Покупатель 5	17 231	8 053	1 765
6	Покупатель 6	30 119	148 655	45 056
7	Покупатель 7	663 669	331 552	1 162 133
8	Покупатель 8	124 699	131 914	144 796
9	Покупатель 9	178 571	240 977	162 124
10	Покупатель 10	1 116 584	48 505	1 031 337
11	Покупатель 11	3 259	5 757	5 810
12	Покупатель 12	2 212	355	1 872
13	Покупатель 13	205 209	89 251	31 385
14	Покупатель 14	27 816	4 052	3 697
15	Покупатель 15	3 330	99 067	49 498
16	Покупатель 16	2 658 024	470 758	703 541
17	Покупатель 17	5 910	4 330	6 262
18	Покупатель 18	82 824	54 095	100 005
19	Покупатель 19	4 604	5 104	4 056
20	Покупатель 20	32 715	22 420	50 168

 

3.                  Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Вариант № 2

1.     Определение логистической системы. Классификация логистических систем.

2.     По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	181 486	309 018	112 147
2	Покупатель 2	909 906	295 195	815 258
3	Покупатель 3	182 537	285 902	401 922
4	Покупатель 4	875 175	49 613	358 030
5	Покупатель 5	72 405	94 029	40 388
6	Покупатель 6	51 994	1 688	18 738
7	Покупатель 7	36 967	12 112	4 708
8	Покупатель 8	849	131	650
9	Покупатель 9	1 441	5 073	3 599
10	Покупатель 10	692 050	921 313	21 016
11	Покупатель 11	462 968	329 186	184 644
12	Покупатель 12	199 023	125 321	109 759
13	Покупатель 13	858 686	884 640	702 461
14	Покупатель 14	204 238	202 867	62 468
15	Покупатель 15	209 943	151 605	309 425
16	Покупатель 16	141 338	64 985	203 192
17	Покупатель 17	3 993	70 666	79 764
18	Покупатель 18	515 954	316 003	458 873
19	Покупатель 19	1 426 810	1 476 553	1 601 988
20	Покупатель 20	140 386	15 284	91 459

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Вариант № 3

1. Логистические функции и операции.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	47 381	63 871	39 831
2	Покупатель 2	572 824	637 461	2 806 701
3	Покупатель 3	57 352	31 759	56 668
4	Покупатель 4	253 048	352 103	301 014
5	Покупатель 5	335 618	273 137	231 237
6	Покупатель 6	366 107	685 365	717 345
7	Покупатель 7	126 844	118 064	68 170
8	Покупатель 8	1 796 023	1 028 165	1 147 707
9	Покупатель 9	153 314	1 426 746	1 591 847
10	Покупатель 10	788	171	1 489
11	Покупатель 11	192 931	378 357	664 499
12	Покупатель 12	45 853	158 885	188 248
13	Покупатель 13	45 189	46 736	133 737
14	Покупатель 14	5 600	11 426	3 233
15	Покупатель 15	1 091 416	265 100	1 112 045
16	Покупатель 16	69 426	65 567	8 429
17	Покупатель 17	43 802	12 425	22 917
18	Покупатель 18	965 849	716 748	606 425
19	Покупатель 19	2 993	1 328	916
20	Покупатель 20	111 911	101 448	55 829

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Вариант № 4

1. Взаимосвязь логистики, маркетинга, финансов и планирования производства на предприятии. Интеграция в логистике.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	53 478	25 382	38 627
2	Покупатель 2	5 053 523	5 751 594	2 001 320
3	Покупатель 3	179 797	177 224	573 184
4	Покупатель 4	210 953	232 349	253 966
5	Покупатель 5	135 185	247 984	331 371
6	Покупатель 6	232 125	337 149	644 472
7	Покупатель 7	32	274	36
8	Покупатель 8	115 488	113 905	258 196
9	Покупатель 9	1 209 545	1 303 202	112 237
10	Покупатель 10	6 075	3 098	9 368
11	Покупатель 11	4 682 958	5 837 083	2 811 977
12	Покупатель 12	2 633	40 651	37 038
13	Покупатель 13	214 732	88 101	214 454
14	Покупатель 14	24 378	76	27 327
15	Покупатель 15	77 564	14 313	160 936
16	Покупатель 16	411 189	178 702	432 874
17	Покупатель 17	1 876 857	16 822	1 542 133
18	Покупатель 18	35 356	14 419	59 959
19	Покупатель 19	4 460 270	2 969 489	7 165 475
20	Покупатель 20	135 378	21 724	154 396

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 5

1.     Понятие и классификация материальных потоков и их измерение.     Информационные потоки в логистике. Финансовые потоки в логистике.

2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	6 330	30 772	72 601
2	Покупатель 2	78 713	199 497	142 041
3	Покупатель 3	43 513	57 898	79 722
4	Покупатель 4	21 676	11 846	53 039
5	Покупатель 5	72 850	178 692	93 165
6	Покупатель 6	191 622	155 408	184 296
7	Покупатель 7	38 911	40 351	3 977
8	Покупатель 8	756 442	653 822	717 871
9	Покупатель 9	2 415	2 927	57
10	Покупатель 10	79 570	79 536	242 352
11	Покупатель 11	30 804	48 189	113 388
12	Покупатель 12	483 709	775 493	439 449
13	Покупатель 13	34 204	10 058	14 269
14	Покупатель 14	183 913	61 982	144 033
15	Покупатель 15	797 867	642 115	690 909
16	Покупатель 16	347 345	259 155	419 695
17	Покупатель 17	76 455	112 773	125 537
18	Покупатель 18	43 398	1 889	75 659
19	Покупатель 19	169 507	80 501	1 028
20	Покупатель 20	113 021	106 179	7 186

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 6

1. Макро- и микрологистические системы и их задачи.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	21 581	45 804	11 384
2	Покупатель 2	587	10 252	1 738
3	Покупатель 3	5 167	8 562	679
4	Покупатель 4	118 225	449 002	510 563
5	Покупатель 5	546 515	117 221	95 820
6	Покупатель 6	2 784 812	2 643 033	2 029 884
7	Покупатель 7	1 090 971	478 803	881 508
8	Покупатель 8	529 769	32 509	424 329
9	Покупатель 9	17 858	8 282	2 181
10	Покупатель 10	1 092 506	424 384	454 450
11	Покупатель 11	129 757	548 287	180 375
12	Покупатель 12	154 103	200 966	249 357
13	Покупатель 13	12 716	5 467	31 198
14	Покупатель 14	6	49	46
15	Покупатель 15	43 482	1 163 832	803 521
16	Покупатель 16	254 841	76 075	660 104
17	Покупатель 17	87 371	80 243	37 926
18	Покупатель 18	112 588	119 111	64 116
19	Покупатель 19	82 812	89 893	19 672
20	Покупатель 20	245 760	263 908	284 154

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 7

1. Сущность и задачи закупочной логистики. Заключение договоров поставки. Система поставки точно в срок (JIT) и ее преимущество
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	23 701	9 653	231
2	Покупатель 2	82 444	72 133	220 344
3	Покупатель 3	611 190	566 613	679 424
4	Покупатель 4	115 081	61 188	101 084
5	Покупатель 5	29 773	511 308	643 923
6	Покупатель 6	924 233	1 467 504	602 156
7	Покупатель 7	100 010	147 722	216 131
8	Покупатель 8	211 325	8 837	207 766
9	Покупатель 9	5 878	31 097	782
10	Покупатель 10	26 863	30 916	2 582
11	Покупатель 11	792	1 501	623
12	Покупатель 12	34 564	39 652	36 492
13	Покупатель 13	59 464	477 573	424 381
14	Покупатель 14	166 827	419 153	451 550
15	Покупатель 15	311 674	93 663	279 381
16	Покупатель 16	265 526	114 348	245 074
17	Покупатель 17	1 471	6 596	7 039
18	Покупатель 18	713	9 253	51 802
19	Покупатель 19	98 852	17 636	38 998
20	Покупатель 20	2 659 458	2 392 133	3 098 377

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 8

1. Виды и методы определения потребности в материалах. Первичная, вторичная и третичная потребность в материалах. Нетто и брутто потребность в материалах. Методы обеспечения производства материалами: позаказный, на основе плановых заданий, на основе осуществляемого потребления.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	5 646	27 012	17 589
2	Покупатель 2	970 426	674 098	996 411
3	Покупатель 3	637 177	828 225	445 313
4	Покупатель 4	6 408	22 700	12 595
5	Покупатель 5	36 027	103 496	52 964
6	Покупатель 6	6 930	55 530	54 731
7	Покупатель 7	99 645	26 920	110 558
8	Покупатель 8	5 591 825	3 189 459	3 291 147
9	Покупатель 9	122 134	14 301	7 946
10	Покупатель 10	206 997	266 494	149 169
11	Покупатель 11	68 349	20 376	26 205
12	Покупатель 12	556 851	190 998	180 019
13	Покупатель 13	392	1 370	1 281
14	Покупатель 14	162 863	19 633	788 438
15	Покупатель 15	2 222	9 283	1 826
16	Покупатель 16	42 332	15 705	43 286
17	Покупатель 17	1 952	12 351	2 416
18	Покупатель 18	11 148	39 248	16 745
19	Покупатель 19	362 766	377 326	254 993
20	Покупатель 20	27 668	10 494	30 083

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 9

1. Задачи и функции производственной логистики. Основы управления материальными потоками в производстве: «толкающая» и «вытягивающая» системы управления.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	4 022	1 818	2 055
2	Покупатель 2	15 263	31 732	179 704
3	Покупатель 3	28 666	60 057	21 258
4	Покупатель 4	39 764	68 380	8 848
5	Покупатель 5	139 244	79 541	216 237
6	Покупатель 6	77 538	116 923	54 289
7	Покупатель 7	231 598	567 041	626 873
8	Покупатель 8	44 458	157 991	126 298
9	Покупатель 9	692 031	547 112	178 510
10	Покупатель 10	7 321	95 625	79 515
11	Покупатель 11	117 194	35 667	115 794
12	Покупатель 12	1 970	3 630	1 895
13	Покупатель 13	47 980	315	41 579
14	Покупатель 14	98 723	10 774	149 870
15	Покупатель 15	19 475	58 844	41 473
16	Покупатель 16	3 244	1 863	1 557
17	Покупатель 17	235 028	29 712	173 714
18	Покупатель 18	5 495	2 250	3 308
19	Покупатель 19	2 017	2 648	9 395
20	Покупатель 20	500 786	1 272 666	806 531

 

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 10

1.   Организация материальных потоков в производстве: пространственные и временные связи в процессе движения материальных потоков, формы организации материальных потоков: накопительная, транспортно-накопительная, нулевого запаса.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	313 261	231 015	802 400
2	Покупатель 2	132 730	14 458	413 425
3	Покупатель 3	141 874	70 749	120 198
4	Покупатель 4	1 474 315	1 503 587	50 738
5	Покупатель 5	295 133	907 627	251 058
6	Покупатель 6	107 585	1 802	76 455
7	Покупатель 7	72 146	99 660	134 113
8	Покупатель 8	230 186	156 907	514 179
9	Покупатель 9	1 909 967	1 357 772	1 046 974
10	Покупатель 10	211 371	64 616	132 786
11	Покупатель 11	74 069	184 242	22 732
12	Покупатель 12	23 801	29 385	5 274
13	Покупатель 13	1 737 415	1 566 976	227 396
14	Покупатель 14	297 525	44 487	4 366
15	Покупатель 15	815 628	80 216	2 352 163
16	Покупатель 16	297	448	420
17	Покупатель 17	1 292 057	841 672	1 191 020
18	Покупатель 18	7 632	23 541	2 148
19	Покупатель 19	82 116	159 959	240 561
20	Покупатель 20	249 059	222 279	299 440

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 11

1.     Запасы в логистике как объект управления. Экономические проблемы логистики запасов. Причины создания материальных запасов. Виды материальных  запасов.

3. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	12 919	8 525	437
2	Покупатель 2	36 554	1 386	32 030
3	Покупатель 3	74 534	78 384	117 723
4	Покупатель 4	488 368	67 512	611 737
5	Покупатель 5	714 286	1 017 388	1 923 751
6	Покупатель 6	115 026	39 679	10 504
7	Покупатель 7	739 703	748 388	330 740
8	Покупатель 8	3 024	2 094	3 087
9	Покупатель 9	511 950	1 198 381	2 175 249
10	Покупатель 10	4 164	19 739	8 152
11	Покупатель 11	285 240	111 161	172 870
12	Покупатель 12	643 211	459 230	229 252
13	Покупатель 13	3 734	1 199	9 178
14	Покупатель 14	59 534	83 413	30 055
15	Покупатель 15	2 931	19 618	1 809
16	Покупатель 16	3 109 773	2 836 278	582 285
17	Покупатель 17	231 373	163 631	171 938
18	Покупатель 18	129 211	101 538	120 678
19	Покупатель 19	494 396	349 088	626 668
20	Покупатель 20	109 695	189 802	2 502

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 12

1. Системы регулирования запасов: с фиксированным размером заказа, с фиксированной периодичностью заказа, с установленной периодичностью до постоянного уровня, «минимум–максимум», с установленной периодичностью и фиксированным заказом. Стратегии управления запасами.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	346 661	49 532	199 140
2	Покупатель 2	104 480	120 503	44 908
3	Покупатель 3	283 237	37 864	175 784
4	Покупатель 4	5 839	20 824	19 942
5	Покупатель 5	667	353	51
6	Покупатель 6	2 793 429	376 019	1 868 306
7	Покупатель 7	396 524	1 108 444	849 606
8	Покупатель 8	1 725 390	1 092 146	1 182 893
9	Покупатель 9	293 442	34 967	108 099
10	Покупатель 10	8 220	49 487	101 813
11	Покупатель 11	146 048	360 713	72 290
12	Покупатель 12	1 113 411	1 749 013	109 222
13	Покупатель 13	447 577	40 843	914 354
14	Покупатель 14	1 247 510	1 477 115	475 021
15	Покупатель 15	99 483	2 664	68 063
16	Покупатель 16	17 203	9 309	56 163
17	Покупатель 17	60 884	159 304	26 256
18	Покупатель 18	461 345	759 839	739 102
19	Покупатель 19	440 883	816 764	228 662
20	Покупатель 20	582 417	2 010 285	4 114 154

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 13

1.     Сущность и задачи распределительной логистики.     Логистические каналы, цепи и посредники.

 

4. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	194 985	82 422	204 023
2	Покупатель 2	452 487	356 198	147 287
3	Покупатель 3	1 251 236	1 135 701	1 103 165
4	Покупатель 4	45 767	16 356	51 126
5	Покупатель 5	762 700	406 034	819 220
6	Покупатель 6	9 635	6 963	6 254
7	Покупатель 7	86 182	106 269	199 942
8	Покупатель 8	20 785	52 107	26 223
9	Покупатель 9	142 320	184 153	40 216
10	Покупатель 10	52 784	114 464	74 319
11	Покупатель 11	96 025	48 180	130 813
12	Покупатель 12	225 053	194 082	53 637
13	Покупатель 13	2 079 485	522 113	366 340
14	Покупатель 14	66 434	75 022	39 586
15	Покупатель 15	586 367	319 974	84 095
16	Покупатель 16	5 161	1 652	4 831
17	Покупатель 17	53 579	65 872	186 006
18	Покупатель 18	18 555	196 083	151 462
19	Покупатель 19	109 830	39 382	86 144
20	Покупатель 20	1 675	2 943	5 496

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 14

1. Виды распределения.  Три «золотых правила» распределительной логистики. Строение логистических каналов. Формы доведения товара до потребителя. Распределительные центры, их задачи и функции.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	339 564	154 664	67 231
2	Покупатель 2	127 964	103 356	77 569
3	Покупатель 3	1 392 603	115 809	871 603
4	Покупатель 4	1	1	3
5	Покупатель 5	8 564	22 365	10 265
6	Покупатель 6	64 488	20 368	32 850
7	Покупатель 7	13 500	12 481	13 795
8	Покупатель 8	16 493	9 124	16 436
9	Покупатель 9	5 315	4 356	6 177
10	Покупатель 10	18 006	938 339	973 120
11	Покупатель 11	355 386	334 172	797 329
12	Покупатель 12	461 498	708 863	107 977
13	Покупатель 13	666 271	699 955	650 586
14	Покупатель 14	3 998	1 684	3 097
15	Покупатель 15	598 094	534 336	65 640
16	Покупатель 16	802 478	840 414	6 513
17	Покупатель 17	20 672	17 297	28 206
18	Покупатель 18	178 514	92 642	108 900
19	Покупатель 19	1 324 074	731 191	20 957
20	Покупатель 20	6 269	12 875	10 391

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 15

1. Значение складов в логистике. Упаковка, тара, склад как объекты логистики. Виды и функции складов. Классификация складов. Технологический процесс работы складов.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	13 500	12 481	13 795
2	Покупатель 2	16 493	9 124	16 436
3	Покупатель 3	5 315	4 356	6 177
4	Покупатель 4	18 006	938 339	973 120
5	Покупатель 5	355 386	334 172	797 329
6	Покупатель 6	461 498	708 863	107 977
7	Покупатель 7	666 271	699 955	650 586
8	Покупатель 8	3 998	1 684	3 097
9	Покупатель 9	598 094	534 336	65 640
10	Покупатель 10	802 478	840 414	6 513
11	Покупатель 11	20 672	17 297	28 206
12	Покупатель 12	178 514	92 642	108 900
13	Покупатель 13	1 324 074	731 191	20 957
14	Покупатель 14	6 269	12 875	10 391
15	Покупатель 15	8 289	2 012	73 145
16	Покупатель 16	693 353	303 099	424 524
17	Покупатель 17	5 635	177 253	311 030
18	Покупатель 18	108 958	134 282	170 993
19	Покупатель 19	258 737	224 736	276 601
20	Покупатель 20	171 742	193 108	235 535

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 16

1. Формирование системы складирования: выбор формы складирования, определение количества складов, расчёт складских площадей.  Принципы организации материальных потоков на складе.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	8 085	16 518	43 726
2	Покупатель 2	117 923	217 404	20 740
3	Покупатель 3	14 671	2 076	4 103
4	Покупатель 4	26 082	83 582	4 357
5	Покупатель 5	202 563	2 380 080	1 745 182
6	Покупатель 6	1 595 085	283 324	1 818 786
7	Покупатель 7	71 787	43 255	61 389
8	Покупатель 8	26 154	108 531	151 704
9	Покупатель 9	91 664	426 665	44 386
10	Покупатель 10	394 416	782 557	1 042 085
11	Покупатель 11	32 224	2 552	29 899
12	Покупатель 12	49 423	8 543	84 636
13	Покупатель 13	142 673	98 932	275 617
14	Покупатель 14	409	91	762
15	Покупатель 15	72 011	69 891	40 380
16	Покупатель 16	2 406	18 600	17 092
17	Покупатель 17	315 648	1 741 744	633 613
18	Покупатель 18	2 088 090	2 568 271	2 213 885
19	Покупатель 19	1 982	335	1 554
20	Покупатель 20	364 579	292 070	288 614

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 17

1. Проектирование элементов склада. Характеристика основных складских зон. Моделирование транспортно-складских операций. Оптимизация ключевых операций складского технологического процесса. Оценка работы складов.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	137 770	81 257	422 423
2	Покупатель 2	343 992	388 562	393 109
3	Покупатель 3	1 075 056	410 844	1 041 028
4	Покупатель 4	50 632	385 046	422 756
5	Покупатель 5	119 236	516 538	161 562
6	Покупатель 6	29 150	32 433	16 976
7	Покупатель 7	424 069	322 467	589 245
8	Покупатель 8	352 993	209 405	261 922
9	Покупатель 9	126 892	496 683	516 057
10	Покупатель 10	817 083	71 498	29 423
11	Покупатель 11	5 783	166 223	131 763
12	Покупатель 12	860	168	8
13	Покупатель 13	155 134	72 850	110 991
14	Покупатель 14	572 518	16 549	485 706
15	Покупатель 15	73 834	66 445	100 864
16	Покупатель 16	12 853	1 029	10 135
17	Покупатель 17	1 275	1 392	741
18	Покупатель 18	304 873	234 469	439 127
19	Покупатель 19	650 419	471 421	880 850
20	Покупатель 20	1 824 045	190 639	765 584

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 18

1. Методы расчёта объемов закупок: определение экономического размера заказа и оптимального размера производственной партии. Расчёт оптимального размера заказа при условии оптовой скидки и при допущении дефицита.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	105 349	200 188	122 333
2	Покупатель 2	4 643	14 359	32 586
3	Покупатель 3	77 012	190 030	54 650
4	Покупатель 4	59 453	165 171	187 592
5	Покупатель 5	2 076 911	3 163 248	2 090 840
6	Покупатель 6	27 130	119 221	60 411
7	Покупатель 7	3 719	3 864	1 733
8	Покупатель 8	239 848	303 222	101 875
9	Покупатель 9	484 843	13 033	566 522
10	Покупатель 10	2 566 814	1 120 332	1 135 695
11	Покупатель 11	281 867	434 728	426 212
12	Покупатель 12	42 737	80 866	20 740
13	Покупатель 13	542 196	203 229	279 831
14	Покупатель 14	82 693	189 821	170 458
15	Покупатель 15	288 157	545 968	1 571 939
16	Покупатель 16	52 903	27 177	90 046
17	Покупатель 17	150 790	146 718	138 801
18	Покупатель 18	291 452	250 477	56 003
19	Покупатель 19	6 371	156	17 859
20	Покупатель 20	41 351	38 997	13 742

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 19

1.     Сущность и задачи транспортной логистики. Классификация видов транспорта. Сравнительная характеристика вида транспорта по различным критериям.  Выбор вида транспорта.

 

5. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	759 393	252 236	827 669
2	Покупатель 2	246 073	296 821	139 203
3	Покупатель 3	798 181	1 023 338	845 145
4	Покупатель 4	1 017 298	209 510	782 643
5	Покупатель 5	478	1 210	4 116
6	Покупатель 6	167 171	154 530	67 098
7	Покупатель 7	416 135	137 440	70 649
8	Покупатель 8	66 562	97 366	258 708
9	Покупатель 9	110 911	186 431	109 088
10	Покупатель 10	248 112	143 977	517 732
11	Покупатель 11	2 452 785	195 900	1 473 067
12	Покупатель 12	4 418	20 474	7 065
13	Покупатель 13	4 217	4 546	4 921
14	Покупатель 14	86 796	147 575	99 515
15	Покупатель 15	3 477	4 124	8 066
16	Покупатель 16	2 035 687	1 878 911	2 956 228
17	Покупатель 17	422 076	228 915	2 458
18	Покупатель 18	9 599	10 678	7 186
19	Покупатель 19	19 483	1 651	8 058
20	Покупатель 20	9 002	5 026	11 247

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 20

1. Организация и планировка внутренних перевозок. Виды маршрутов автомобильного транспорта.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	18 673	200 128	97 619
2	Покупатель 2	14 770	14 753	21 201
3	Покупатель 3	1 063 455	916 149	441 656
4	Покупатель 4	501 253	87 071	86 085
5	Покупатель 5	48 715	79 974	290 198
6	Покупатель 6	28 451	56 571	207 896
7	Покупатель 7	1 355 931	2 247 260	853 952
8	Покупатель 8	1 979	4 918	3 609
9	Покупатель 9	302 683	144 408	183 307
10	Покупатель 10	67 147	23 847	56 032
11	Покупатель 11	54 285	48 613	82 102
12	Покупатель 12	361 846	35 482	447 691
13	Покупатель 13	393 620	296 130	332 403
14	Покупатель 14	9 257	3 455	13 783
15	Покупатель 15	4 285	799	23 540
16	Покупатель 16	1 127	4 650	4 163
17	Покупатель 17	168 157	404 937	365 398
18	Покупатель 18	1 035 565	277 210	1 039 438
19	Покупатель 19	113 547	107 283	45 459
20	Покупатель 20	815 241	4 074	1 070 204

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 21

1. Транспортные издержки и их состав.  Транспортные тарифы и факторы на них влияющие
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	29 912	86 446	274 073
2	Покупатель 2	109 351	461 854	556 359
3	Покупатель 3	66 014	87 993	129 422
4	Покупатель 4	307 145	241 980	269 599
5	Покупатель 5	330 810	687 081	818 911
6	Покупатель 6	966 104	173 622	557 525
7	Покупатель 7	235 286	298 610	193 512
8	Покупатель 8	30 474	146 722	57 767
9	Покупатель 9	22 529	38 190	88 710
10	Покупатель 10	98 250	35 261	126 423
11	Покупатель 11	35 505	55 103	50 276
12	Покупатель 12	111 456	935 533	1 830
13	Покупатель 13	201 982	170 145	136 048
14	Покупатель 14	2 682	18	4 711
15	Покупатель 15	5 262	7 677	8 694
16	Покупатель 16	29 113	603 652	929 577
17	Покупатель 17	11 962	1 686	16 964
18	Покупатель 18	130 558	65 903	404 840
19	Покупатель 19	500 906	15 002	1 065 713
20	Покупатель 20	3 010	883	3 036

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 22

1. Виды транспортных перевозок. Организация мультимодальный перевозок. Терминальные перевозки. Транспортная документация.    Виды маршрутов и выбор оптимального маршрута.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	86 493	141 152	66 770
2	Покупатель 2	4 125	1 822	8 129
3	Покупатель 3	438 810	257 991	401 327
4	Покупатель 4	47 333	55 186	396 249
5	Покупатель 5	35 459	23 194	915
6	Покупатель 6	279 625	86 786	146 044
7	Покупатель 7	61 429	62 636	44 944
8	Покупатель 8	159 027	1 642 935	2 177 148
9	Покупатель 9	34 307	22 961	7 128
10	Покупатель 10	77 016	97 611	80 352
11	Покупатель 11	9 195	8 102	3 546
12	Покупатель 12	166 479	495 884	194 966
13	Покупатель 13	584 622	225 168	490 383
14	Покупатель 14	92 443	288 437	174 846
15	Покупатель 15	373 623	409 531	333 980
16	Покупатель 16	2 390	11 660	33 702
17	Покупатель 17	9 112	43 509	164 210
18	Покупатель 18	547 236	124 349	569 188
19	Покупатель 19	1 765	35 080	34 161
20	Покупатель 20	8 857	16 107	15 410

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 23

1. Понятие и показатели логистического сервиса. Уровень логистического сервиса.    Затраты на логистический сервис, определение оптимального уровня логистического сервиса.

2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	9 112	43 509	164 210
2	Покупатель 2	547 236	124 349	569 188
3	Покупатель 3	1 765	35 080	34 161
4	Покупатель 4	8 857	16 107	15 410
5	Покупатель 5	26 372	555 767	140 732
6	Покупатель 6	9 433	9 281	10 749
7	Покупатель 7	231 169	761 568	422 591
8	Покупатель 8	37 733	200 803	188 623
9	Покупатель 9	63 198	21 761	22 746
10	Покупатель 10	132 074	85 635	47 405
11	Покупатель 11	570 138	1 713 877	398 640
12	Покупатель 12	125 491	118 026	21 292
13	Покупатель 13	200 393	47 463	266 739
14	Покупатель 14	206 188	389 254	557 900
15	Покупатель 15	1 373 427	1 695 282	219 239
16	Покупатель 16	303 855	236 892	5 471
17	Покупатель 17	1 164 852	207 098	701 789
18	Покупатель 18	432 859	547 395	688 331
19	Покупатель 19	18 305	96 965	172 786
20	Покупатель 20	130 059	24 779	178 372

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 24

1. Объект и предмет информационной логистики. Задачи информационной логистики. Принципы формирования логистической информации. Характеристика логистических информационных потоков.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	11 026	8 639	2 370
2	Покупатель 2	49 371	99 521	46 600
3	Покупатель 3	190 411	166 873	408 934
4	Покупатель 4	57 410	77 858	85 182
5	Покупатель 5	210 335	99 630	65 327
6	Покупатель 6	1 258 245	1 052 296	213 883
7	Покупатель 7	38 094	159 668	34 091
8	Покупатель 8	13 616	22 099	686
9	Покупатель 9	80 661	4 743	81 249
10	Покупатель 10	70 211	2 870	109 088
11	Покупатель 11	32 810	243 084	123 044
12	Покупатель 12	1 129 217	953 036	870 451
13	Покупатель 13	48 302	35 934	26 368
14	Покупатель 14	488 072	105 080	67 585
15	Покупатель 15	233 440	339 085	127 049
16	Покупатель 16	47 330	19 299	31 225
17	Покупатель 17	1 861 912	884 718	1 695 948
18	Покупатель 18	132 311	33 538	467 734
19	Покупатель 19	45 622	421 356	40 616
20	Покупатель 20	7 537	7 276	4 347

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 25

1. Логистические информационные системы. Основные принципы построения. Функции логистических информационных систем. 
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	514 155	417 374	484 284
2	Покупатель 2	15 965	75 273	16 972
3	Покупатель 3	245 166	140 015	133 083
4	Покупатель 4	24 159	40 799	26 928
5	Покупатель 5	253 439	527 658	215 960
6	Покупатель 6	249 393	781 870	964 424
7	Покупатель 7	1 307 844	1 527 573	1 429 655
8	Покупатель 8	528 160	559 723	1 000 378
9	Покупатель 9	1 380	23 176	30 277
10	Покупатель 10	159 809	320 603	312 340
11	Покупатель 11	84 853	65 290	268 499
12	Покупатель 12	922	3 017	1 787
13	Покупатель 13	37	590	569
14	Покупатель 14	398 586	471 063	1 490 784
15	Покупатель 15	186 296	86 692	222 748
16	Покупатель 16	112 734	43 612	126 032
17	Покупатель 17	99 422	69 299	191 209
18	Покупатель 18	1 489 103	3 260 008	1 621 107
19	Покупатель 19	192 677	157 059	41 834
20	Покупатель 20	854 509	681 016	178 178

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 26

1. Штриховые коды и их виды.  Эффективность применения штриховых кодов в логистике.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	222 782	77 232	57 217
2	Покупатель 2	8 250	708	30 804
3	Покупатель 3	11 340	6 655	39 433
4	Покупатель 4	47 458	183 283	1 059 517
5	Покупатель 5	53 331	327 668	562 976
6	Покупатель 6	102 623	119 454	97 467
7	Покупатель 7	16 510	16 649	16 977
8	Покупатель 8	41 950	35 903	31 187
9	Покупатель 9	365 634	555 108	500 442
10	Покупатель 10	192 748	109 568	212 118
11	Покупатель 11	369 762	41 824	388 419
12	Покупатель 12	103 220	223 616	165 969
13	Покупатель 13	52 200	20 970	207 325
14	Покупатель 14	11 687	13 920	11 197
15	Покупатель 15	60	7	40
16	Покупатель 16	302 561	278 739	32 263
17	Покупатель 17	253 298	474 151	121 012
18	Покупатель 18	21 271	12 285	16 231
19	Покупатель 19	1 832	2 657	2 440
20	Покупатель 20	174 614	370 822	706 812

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 27

1. Логистические посредники в цепях поставок. 3PL и 4PL провайдеры и их задачи.
2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за         2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
	ВСЕГО по Покупателям
1	Покупатель 1	1 301	29 865	4 756
2	Покупатель 2	45 354	7 216	60 019
3	Покупатель 3	157 792	72 476	58 032
4	Покупатель 4	28 486	62 261	150 379
5	Покупатель 5	217 494	458 952	302 204
6	Покупатель 6	79 510	121 642	79 600
7	Покупатель 7	14 766	8 989	26 102
8	Покупатель 8	584	560	416
9	Покупатель 9	442 634	98 950	7 476
10	Покупатель 10	34 391	29 884	23 112
11	Покупатель 11	62 500	51 404	24 484
12	Покупатель 12	123 212	48 571	63 088
13	Покупатель 13	109 279	90 938	47 320
14	Покупатель 14	448 735	261 199	272 070
15	Покупатель 15	601 521	803 698	1 071 670
16	Покупатель 16	1 551 227	301 893	742 802
17	Покупатель 17	22 405	74 583	24 667
18	Покупатель 18	1 052	8 312	6 840
19	Покупатель 19	22 379	59 112	48 578
20	Покупатель 20	477 294	156 281	695 568

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

ЛИТЕРАТУРА

 

Основная

1. Гаджинский, А. М. Логистика : учебник / А. М. Гаджинский. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Издат.-торг. корпорация «Дашков и К°», 2003. – 408 с.
2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 976 с.
3. Логистика / под ред. Б. А. Аникина. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 352 с.
4. Логистика. Учебное пособие для ВУЗов. под ред. Полещук И.И. Минск: БГЭУ, 2007.
5. Модели и методы теории логистики : учеб. пособие / под ред. В.С. Лукинского. – 2-е изд. – СПб. : Питер, 2007. – 448 с.
6. Новиков, О. А. Логистика : учеб. пособие / О. А. Новиков, С. А. Уваров. – СПб. : Издат. дом «Бизнес-пресса», 1999. – 208 с.
7. основы  логистики  :  учеб.  пособие  /  под  ред.  Л. Б. Миротина,       В. С. Сергеева. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 200 с.
8.  Практикум  по логистике : учеб. пособие / под ред. Б. А. Аникина. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 276 с.
9.  Омельченко,  И. Н. Промышленная  логистика / И. Н. Омельченко,    А. А. Колобов. – М. : МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1997. – 204 с.
10.  Просветов, Г. И. Математические методы в логистике : задачи и решения : учеб.-практич. пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 304 с.
11.  Сивохина, Н. П. логистика : учеб. пособие / Н. П. Сивохина, В. Б. Родинов, Н. М. Горбунов. – М. : АСТ, 2000. – 224 с.

 

Дополнительная

12. Акулич И.Л. Основы маркетинга / И. Л. Акулич, Е.В. Демченко. - М.: Высшая школа, 2005.
13. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика.  М.: Проспект, 2005.
14. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поста­вок. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
15. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. М., СПб: Вершина, 2006. – 374 с.
16. Виноградова С.Н., Петухова Н.Г. Транспортное обслуживание. Уч. пособие. Мн.: Вышэйшая школа, 2003.
17. Джеймс С. Д., Дональд Ф. В., Даниел Л. В., Поль Р. М. Современная логистика. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
18. Джонсон Дж. С. Современная логистика / Дж. С. Джонсон, С.В. Дональд, Д.Л. Вордлоу, П.Р. Мэрфамл. – М.: Издат. Дом «Вильямс», 2002.
19. Дыбская В.В. Логистика: Учебник / В.В. Дыбская, Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2009. – 939 с.
20. Еловой И.А. Управление потоками в логистических системах мировой экономики / И.А. Еловой, В.И. Похабов, М.М. Колос; под науч. Ред. В.Ф. Медведева. – Минск: Право и экономика, 2006. – 266 с.
21. Захаров К.В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций 2-е издание дополненное / К.В. Захаров, В.П. Бочарников, В.В. Липовский, А.К. Захаров, А.В. Циганок. Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 260 с.
22. Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация. М.: Вершина, 2006.
23. Имаи М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества.
24. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. М. Питер, 2004.
25. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах. Уч. пособие под ред. Л.Б. Миротина. М.: «Юристь», 2002.
26.  Майкл Д. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. М: « Бизнес Букс», 2007.
27.  Николайчук В.Е. Логистика. М.: Питер, 2003.
28.  Родкина Т.А. Информационная логистика. М, Экзамен, 2001.
29.  Родников, А. Н. Логистика : терминологический словарь / А. Н. Родников. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 352 с.
30. Сергеев, В. И. логистика в бизнесе : учебник / В. И. Сергеев. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 608 с.
31.  Сергеев В. И., Григорьев М.Н. Логистика. Информационные системы и технологии. М.: Альфа-Пресс, 2008.
32.  Сковоронек И., Сириуш-Вольский З. Логистика на предприятии. М. Финансы и статистика 2004.
33. Стивенсон, В. Дж. Управление производством / В. Дж. Стивенсон. – М. : БИНОМ, 1999. – 927 с.
34.  Сток Д. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой. М: Инфра-М, 2005.
35.  Транспортная логистика. Под.ред. Л.Б. Миротина. М; Изд-во «Экзамен»  2002.
36.  Чеботаев А.А., Чеботаев Д.А. Логистика и маркетинг (Маркетологистика).  – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005.