Логистика БГУИР

Нет ответов
admin
Аватар пользователя admin
Offline
Создано: 20/08/2012

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЛОГИСТИКА»

СТУДЕНТАМИ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ БГУИР

 

a.     Общие указания

 

Цель выполнения контрольной работы  -  углубление теоретических знаний по курсу, формирование у студентов навыков системного логистического мышления и получение навыков по проведению исследований, разработке и практической реализации целей, задач и функций логистики.

Контрольная работа позволит проверить знание студентами  понятийного аппарата логистики;  усвоение принципов и методов логистического познания предприятий как сложных социально-экономических систем; умение применять теорию и методологию логистики для решения практических задач.

Для выполнения контрольной работы необходимо изучить рекомендуемую литературу, настоящие методические указания и проанализировать работу соответствующих подразделений предприятия (фирмы) на котором работает студент по разработке и реализации логистики, обеспечивающей конкурентоспособность фирмы на длительную перспективу.

 

b.     Требования к содержанию контрольной работы

Контрольная работа включает:

  1. Теоретический вопрос по разделам дисциплины.
  2.  Задачу
  3. Практическое задание

 

При ответе на теоретический вопрос студент должен изложить теоретические основы конкретной темы.  Структура ответа обязательно должна включать  глоссарий по данной теме (5-8 определений), развернутый ответ и примеры использования логистических концепций на белорусских предприятиях. Излагаемый материал должен строго соответствовать поставленному вопросу. По тексту работы необходимо приводить рисунки, схемы, таблицы, поясняющие излагаемый материал. Объем ответа должен быть 7-10 стр. рукописного текста или 5-7 стр. компьютерного.

     При выполнении второго  задания требуется изучить соответствующий теоретический материал по теме ABC, XYZ - анализ. При решении рекомендуется использовать  табличный процессор Excel.

Практическое задание необходимо выполнить на основе данных предприятия, на котором студент работает. В процессе работы над заданием студенту необходимо провести анализ логистической системы предприятия и дать оценку его работы.

 

c.      Требования к оформлению контрольной работы.

Работа должна быть структурирована. В тексте должны быть заголовки по каждому вопросу. Излагаемый материал должен строго соответствовать поставленному вопросу. Обязательно должны быть ссылки на литературные источники и электронные ресурсы, которыми студент пользовался при выполнении заданий №1,2.

Работа должна быть написана аккуратным разборчивым подчерком или набрана на компьютере (шрифт –14, полуторный интервал).

На обложке работы (титульном листе) обязательно указывается факультет, курс, группа, фамилия, имя и отчество студента, дисциплина, по которой пишется контрольная работа, номер зачетной книжки и варианта.

 

d.     Выбор варианта контрольной работы

В соответствии с учебным планом студент выполняет одну контрольную работу из предложенных вариантов. Номер варианта выбирается по номеру студента в журнале.

 

 

 

Вариант № 1

1.  Общая характеристика логистического управления и его преимущество перед традиционным. Объекты управления в логистике.

2.  По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

342 313

522 690

514 906

2

Покупатель 2

595 481

134 232

2 452

3

Покупатель 3

426 782

143 236

984 038

4

Покупатель 4

55 998

1 585

50 485

5

Покупатель 5

17 231

8 053

1 765

6

Покупатель 6

30 119

148 655

45 056

7

Покупатель 7

663 669

331 552

1 162 133

8

Покупатель 8

124 699

131 914

144 796

9

Покупатель 9

178 571

240 977

162 124

10

Покупатель 10

1 116 584

48 505

1 031 337

11

Покупатель 11

3 259

5 757

5 810

12

Покупатель 12

2 212

355

1 872

13

Покупатель 13

205 209

89 251

31 385

14

Покупатель 14

27 816

4 052

3 697

15

Покупатель 15

3 330

99 067

49 498

16

Покупатель 16

2 658 024

470 758

703 541

17

Покупатель 17

5 910

4 330

6 262

18

Покупатель 18

82 824

54 095

100 005

19

Покупатель 19

4 604

5 104

4 056

20

Покупатель 20

32 715

22 420

50 168

 

3.                  Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Вариант № 2

1.     Определение логистической системы. Классификация логистических систем.

2.     По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

181 486

309 018

112 147

2

Покупатель 2

909 906

295 195

815 258

3

Покупатель 3

182 537

285 902

401 922

4

Покупатель 4

875 175

49 613

358 030

5

Покупатель 5

72 405

94 029

40 388

6

Покупатель 6

51 994

1 688

18 738

7

Покупатель 7

36 967

12 112

4 708

8

Покупатель 8

849

131

650

9

Покупатель 9

1 441

5 073

3 599

10

Покупатель 10

692 050

921 313

21 016

11

Покупатель 11

462 968

329 186

184 644

12

Покупатель 12

199 023

125 321

109 759

13

Покупатель 13

858 686

884 640

702 461

14

Покупатель 14

204 238

202 867

62 468

15

Покупатель 15

209 943

151 605

309 425

16

Покупатель 16

141 338

64 985

203 192

17

Покупатель 17

3 993

70 666

79 764

18

Покупатель 18

515 954

316 003

458 873

19

Покупатель 19

1 426 810

1 476 553

1 601 988

20

Покупатель 20

140 386

15 284

91 459

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Вариант № 3

  1. Логистические функции и операции.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

47 381

63 871

39 831

2

Покупатель 2

572 824

637 461

2 806 701

3

Покупатель 3

57 352

31 759

56 668

4

Покупатель 4

253 048

352 103

301 014

5

Покупатель 5

335 618

273 137

231 237

6

Покупатель 6

366 107

685 365

717 345

7

Покупатель 7

126 844

118 064

68 170

8

Покупатель 8

1 796 023

1 028 165

1 147 707

9

Покупатель 9

153 314

1 426 746

1 591 847

10

Покупатель 10

788

171

1 489

11

Покупатель 11

192 931

378 357

664 499

12

Покупатель 12

45 853

158 885

188 248

13

Покупатель 13

45 189

46 736

133 737

14

Покупатель 14

5 600

11 426

3 233

15

Покупатель 15

1 091 416

265 100

1 112 045

16

Покупатель 16

69 426

65 567

8 429

17

Покупатель 17

43 802

12 425

22 917

18

Покупатель 18

965 849

716 748

606 425

19

Покупатель 19

2 993

1 328

916

20

Покупатель 20

111 911

101 448

55 829

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Вариант № 4

  1. Взаимосвязь логистики, маркетинга, финансов и планирования производства на предприятии. Интеграция в логистике.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

53 478

25 382

38 627

2

Покупатель 2

5 053 523

5 751 594

2 001 320

3

Покупатель 3

179 797

177 224

573 184

4

Покупатель 4

210 953

232 349

253 966

5

Покупатель 5

135 185

247 984

331 371

6

Покупатель 6

232 125

337 149

644 472

7

Покупатель 7

32

274

36

8

Покупатель 8

115 488

113 905

258 196

9

Покупатель 9

1 209 545

1 303 202

112 237

10

Покупатель 10

6 075

3 098

9 368

11

Покупатель 11

4 682 958

5 837 083

2 811 977

12

Покупатель 12

2 633

40 651

37 038

13

Покупатель 13

214 732

88 101

214 454

14

Покупатель 14

24 378

76

27 327

15

Покупатель 15

77 564

14 313

160 936

16

Покупатель 16

411 189

178 702

432 874

17

Покупатель 17

1 876 857

16 822

1 542 133

18

Покупатель 18

35 356

14 419

59 959

19

Покупатель 19

4 460 270

2 969 489

7 165 475

20

Покупатель 20

135 378

21 724

154 396

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 5

1.     Понятие и классификация материальных потоков и их измерение.     Информационные потоки в логистике. Финансовые потоки в логистике.

2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

6 330

30 772

72 601

2

Покупатель 2

78 713

199 497

142 041

3

Покупатель 3

43 513

57 898

79 722

4

Покупатель 4

21 676

11 846

53 039

5

Покупатель 5

72 850

178 692

93 165

6

Покупатель 6

191 622

155 408

184 296

7

Покупатель 7

38 911

40 351

3 977

8

Покупатель 8

756 442

653 822

717 871

9

Покупатель 9

2 415

2 927

57

10

Покупатель 10

79 570

79 536

242 352

11

Покупатель 11

30 804

48 189

113 388

12

Покупатель 12

483 709

775 493

439 449

13

Покупатель 13

34 204

10 058

14 269

14

Покупатель 14

183 913

61 982

144 033

15

Покупатель 15

797 867

642 115

690 909

16

Покупатель 16

347 345

259 155

419 695

17

Покупатель 17

76 455

112 773

125 537

18

Покупатель 18

43 398

1 889

75 659

19

Покупатель 19

169 507

80 501

1 028

20

Покупатель 20

113 021

106 179

7 186

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 6

  1. Макро- и микрологистические системы и их задачи.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

21 581

45 804

11 384

2

Покупатель 2

587

10 252

1 738

3

Покупатель 3

5 167

8 562

679

4

Покупатель 4

118 225

449 002

510 563

5

Покупатель 5

546 515

117 221

95 820

6

Покупатель 6

2 784 812

2 643 033

2 029 884

7

Покупатель 7

1 090 971

478 803

881 508

8

Покупатель 8

529 769

32 509

424 329

9

Покупатель 9

17 858

8 282

2 181

10

Покупатель 10

1 092 506

424 384

454 450

11

Покупатель 11

129 757

548 287

180 375

12

Покупатель 12

154 103

200 966

249 357

13

Покупатель 13

12 716

5 467

31 198

14

Покупатель 14

6

49

46

15

Покупатель 15

43 482

1 163 832

803 521

16

Покупатель 16

254 841

76 075

660 104

17

Покупатель 17

87 371

80 243

37 926

18

Покупатель 18

112 588

119 111

64 116

19

Покупатель 19

82 812

89 893

19 672

20

Покупатель 20

245 760

263 908

284 154

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 7

  1. Сущность и задачи закупочной логистики. Заключение договоров поставки. Система поставки точно в срок (JIT) и ее преимущество
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

23 701

9 653

231

2

Покупатель 2

82 444

72 133

220 344

3

Покупатель 3

611 190

566 613

679 424

4

Покупатель 4

115 081

61 188

101 084

5

Покупатель 5

29 773

511 308

643 923

6

Покупатель 6

924 233

1 467 504

602 156

7

Покупатель 7

100 010

147 722

216 131

8

Покупатель 8

211 325

8 837

207 766

9

Покупатель 9

5 878

31 097

782

10

Покупатель 10

26 863

30 916

2 582

11

Покупатель 11

792

1 501

623

12

Покупатель 12

34 564

39 652

36 492

13

Покупатель 13

59 464

477 573

424 381

14

Покупатель 14

166 827

419 153

451 550

15

Покупатель 15

311 674

93 663

279 381

16

Покупатель 16

265 526

114 348

245 074

17

Покупатель 17

1 471

6 596

7 039

18

Покупатель 18

713

9 253

51 802

19

Покупатель 19

98 852

17 636

38 998

20

Покупатель 20

2 659 458

2 392 133

3 098 377

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 8

  1. Виды и методы определения потребности в материалах. Первичная, вторичная и третичная потребность в материалах. Нетто и брутто потребность в материалах. Методы обеспечения производства материалами: позаказный, на основе плановых заданий, на основе осуществляемого потребления.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

5 646

27 012

17 589

2

Покупатель 2

970 426

674 098

996 411

3

Покупатель 3

637 177

828 225

445 313

4

Покупатель 4

6 408

22 700

12 595

5

Покупатель 5

36 027

103 496

52 964

6

Покупатель 6

6 930

55 530

54 731

7

Покупатель 7

99 645

26 920

110 558

8

Покупатель 8

5 591 825

3 189 459

3 291 147

9

Покупатель 9

122 134

14 301

7 946

10

Покупатель 10

206 997

266 494

149 169

11

Покупатель 11

68 349

20 376

26 205

12

Покупатель 12

556 851

190 998

180 019

13

Покупатель 13

392

1 370

1 281

14

Покупатель 14

162 863

19 633

788 438

15

Покупатель 15

2 222

9 283

1 826

16

Покупатель 16

42 332

15 705

43 286

17

Покупатель 17

1 952

12 351

2 416

18

Покупатель 18

11 148

39 248

16 745

19

Покупатель 19

362 766

377 326

254 993

20

Покупатель 20

27 668

10 494

30 083

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 9

  1. Задачи и функции производственной логистики. Основы управления материальными потоками в производстве: «толкающая» и «вытягивающая» системы управления.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

4 022

1 818

2 055

2

Покупатель 2

15 263

31 732

179 704

3

Покупатель 3

28 666

60 057

21 258

4

Покупатель 4

39 764

68 380

8 848

5

Покупатель 5

139 244

79 541

216 237

6

Покупатель 6

77 538

116 923

54 289

7

Покупатель 7

231 598

567 041

626 873

8

Покупатель 8

44 458

157 991

126 298

9

Покупатель 9

692 031

547 112

178 510

10

Покупатель 10

7 321

95 625

79 515

11

Покупатель 11

117 194

35 667

115 794

12

Покупатель 12

1 970

3 630

1 895

13

Покупатель 13

47 980

315

41 579

14

Покупатель 14

98 723

10 774

149 870

15

Покупатель 15

19 475

58 844

41 473

16

Покупатель 16

3 244

1 863

1 557

17

Покупатель 17

235 028

29 712

173 714

18

Покупатель 18

5 495

2 250

3 308

19

Покупатель 19

2 017

2 648

9 395

20

Покупатель 20

500 786

1 272 666

806 531

 

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 10

  1.   Организация материальных потоков в производстве: пространственные и временные связи в процессе движения материальных потоков, формы организации материальных потоков: накопительная, транспортно-накопительная, нулевого запаса.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

313 261

231 015

802 400

2

Покупатель 2

132 730

14 458

413 425

3

Покупатель 3

141 874

70 749

120 198

4

Покупатель 4

1 474 315

1 503 587

50 738

5

Покупатель 5

295 133

907 627

251 058

6

Покупатель 6

107 585

1 802

76 455

7

Покупатель 7

72 146

99 660

134 113

8

Покупатель 8

230 186

156 907

514 179

9

Покупатель 9

1 909 967

1 357 772

1 046 974

10

Покупатель 10

211 371

64 616

132 786

11

Покупатель 11

74 069

184 242

22 732

12

Покупатель 12

23 801

29 385

5 274

13

Покупатель 13

1 737 415

1 566 976

227 396

14

Покупатель 14

297 525

44 487

4 366

15

Покупатель 15

815 628

80 216

2 352 163

16

Покупатель 16

297

448

420

17

Покупатель 17

1 292 057

841 672

1 191 020

18

Покупатель 18

7 632

23 541

2 148

19

Покупатель 19

82 116

159 959

240 561

20

Покупатель 20

249 059

222 279

299 440

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 11

1.     Запасы в логистике как объект управления. Экономические проблемы логистики запасов. Причины создания материальных запасов. Виды материальных  запасов.

  1. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

12 919

8 525

437

2

Покупатель 2

36 554

1 386

32 030

3

Покупатель 3

74 534

78 384

117 723

4

Покупатель 4

488 368

67 512

611 737

5

Покупатель 5

714 286

1 017 388

1 923 751

6

Покупатель 6

115 026

39 679

10 504

7

Покупатель 7

739 703

748 388

330 740

8

Покупатель 8

3 024

2 094

3 087

9

Покупатель 9

511 950

1 198 381

2 175 249

10

Покупатель 10

4 164

19 739

8 152

11

Покупатель 11

285 240

111 161

172 870

12

Покупатель 12

643 211

459 230

229 252

13

Покупатель 13

3 734

1 199

9 178

14

Покупатель 14

59 534

83 413

30 055

15

Покупатель 15

2 931

19 618

1 809

16

Покупатель 16

3 109 773

2 836 278

582 285

17

Покупатель 17

231 373

163 631

171 938

18

Покупатель 18

129 211

101 538

120 678

19

Покупатель 19

494 396

349 088

626 668

20

Покупатель 20

109 695

189 802

2 502

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 12

  1. Системы регулирования запасов: с фиксированным размером заказа, с фиксированной периодичностью заказа, с установленной периодичностью до постоянного уровня, «минимум–максимум», с установленной периодичностью и фиксированным заказом. Стратегии управления запасами.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

346 661

49 532

199 140

2

Покупатель 2

104 480

120 503

44 908

3

Покупатель 3

283 237

37 864

175 784

4

Покупатель 4

5 839

20 824

19 942

5

Покупатель 5

667

353

51

6

Покупатель 6

2 793 429

376 019

1 868 306

7

Покупатель 7

396 524

1 108 444

849 606

8

Покупатель 8

1 725 390

1 092 146

1 182 893

9

Покупатель 9

293 442

34 967

108 099

10

Покупатель 10

8 220

49 487

101 813

11

Покупатель 11

146 048

360 713

72 290

12

Покупатель 12

1 113 411

1 749 013

109 222

13

Покупатель 13

447 577

40 843

914 354

14

Покупатель 14

1 247 510

1 477 115

475 021

15

Покупатель 15

99 483

2 664

68 063

16

Покупатель 16

17 203

9 309

56 163

17

Покупатель 17

60 884

159 304

26 256

18

Покупатель 18

461 345

759 839

739 102

19

Покупатель 19

440 883

816 764

228 662

20

Покупатель 20

582 417

2 010 285

4 114 154

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 13

1.     Сущность и задачи распределительной логистики.     Логистические каналы, цепи и посредники.

 

  1. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

194 985

82 422

204 023

2

Покупатель 2

452 487

356 198

147 287

3

Покупатель 3

1 251 236

1 135 701

1 103 165

4

Покупатель 4

45 767

16 356

51 126

5

Покупатель 5

762 700

406 034

819 220

6

Покупатель 6

9 635

6 963

6 254

7

Покупатель 7

86 182

106 269

199 942

8

Покупатель 8

20 785

52 107

26 223

9

Покупатель 9

142 320

184 153

40 216

10

Покупатель 10

52 784

114 464

74 319

11

Покупатель 11

96 025

48 180

130 813

12

Покупатель 12

225 053

194 082

53 637

13

Покупатель 13

2 079 485

522 113

366 340

14

Покупатель 14

66 434

75 022

39 586

15

Покупатель 15

586 367

319 974

84 095

16

Покупатель 16

5 161

1 652

4 831

17

Покупатель 17

53 579

65 872

186 006

18

Покупатель 18

18 555

196 083

151 462

19

Покупатель 19

109 830

39 382

86 144

20

Покупатель 20

1 675

2 943

5 496

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 14

  1. Виды распределения.  Три «золотых правила» распределительной логистики. Строение логистических каналов. Формы доведения товара до потребителя. Распределительные центры, их задачи и функции.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

339 564

154 664

67 231

2

Покупатель 2

127 964

103 356

77 569

3

Покупатель 3

1 392 603

115 809

871 603

4

Покупатель 4

1

1

3

5

Покупатель 5

8 564

22 365

10 265

6

Покупатель 6

64 488

20 368

32 850

7

Покупатель 7

13 500

12 481

13 795

8

Покупатель 8

16 493

9 124

16 436

9

Покупатель 9

5 315

4 356

6 177

10

Покупатель 10

18 006

938 339

973 120

11

Покупатель 11

355 386

334 172

797 329

12

Покупатель 12

461 498

708 863

107 977

13

Покупатель 13

666 271

699 955

650 586

14

Покупатель 14

3 998

1 684

3 097

15

Покупатель 15

598 094

534 336

65 640

16

Покупатель 16

802 478

840 414

6 513

17

Покупатель 17

20 672

17 297

28 206

18

Покупатель 18

178 514

92 642

108 900

19

Покупатель 19

1 324 074

731 191

20 957

20

Покупатель 20

6 269

12 875

10 391

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 15

  1. Значение складов в логистике. Упаковка, тара, склад как объекты логистики. Виды и функции складов. Классификация складов. Технологический процесс работы складов.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

13 500

12 481

13 795

2

Покупатель 2

16 493

9 124

16 436

3

Покупатель 3

5 315

4 356

6 177

4

Покупатель 4

18 006

938 339

973 120

5

Покупатель 5

355 386

334 172

797 329

6

Покупатель 6

461 498

708 863

107 977

7

Покупатель 7

666 271

699 955

650 586

8

Покупатель 8

3 998

1 684

3 097

9

Покупатель 9

598 094

534 336

65 640

10

Покупатель 10

802 478

840 414

6 513

11

Покупатель 11

20 672

17 297

28 206

12

Покупатель 12

178 514

92 642

108 900

13

Покупатель 13

1 324 074

731 191

20 957

14

Покупатель 14

6 269

12 875

10 391

15

Покупатель 15

8 289

2 012

73 145

16

Покупатель 16

693 353

303 099

424 524

17

Покупатель 17

5 635

177 253

311 030

18

Покупатель 18

108 958

134 282

170 993

19

Покупатель 19

258 737

224 736

276 601

20

Покупатель 20

171 742

193 108

235 535

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 16

  1. Формирование системы складирования: выбор формы складирования, определение количества складов, расчёт складских площадей.  Принципы организации материальных потоков на складе.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

8 085

16 518

43 726

2

Покупатель 2

117 923

217 404

20 740

3

Покупатель 3

14 671

2 076

4 103

4

Покупатель 4

26 082

83 582

4 357

5

Покупатель 5

202 563

2 380 080

1 745 182

6

Покупатель 6

1 595 085

283 324

1 818 786

7

Покупатель 7

71 787

43 255

61 389

8

Покупатель 8

26 154

108 531

151 704

9

Покупатель 9

91 664

426 665

44 386

10

Покупатель 10

394 416

782 557

1 042 085

11

Покупатель 11

32 224

2 552

29 899

12

Покупатель 12

49 423

8 543

84 636

13

Покупатель 13

142 673

98 932

275 617

14

Покупатель 14

409

91

762

15

Покупатель 15

72 011

69 891

40 380

16

Покупатель 16

2 406

18 600

17 092

17

Покупатель 17

315 648

1 741 744

633 613

18

Покупатель 18

2 088 090

2 568 271

2 213 885

19

Покупатель 19

1 982

335

1 554

20

Покупатель 20

364 579

292 070

288 614

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 17

  1. Проектирование элементов склада. Характеристика основных складских зон. Моделирование транспортно-складских операций. Оптимизация ключевых операций складского технологического процесса. Оценка работы складов.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

1

Покупатель 1

137 770

81 257

422 423

2

Покупатель 2

343 992

388 562

393 109

3

Покупатель 3

1 075 056

410 844

1 041 028

4

Покупатель 4

50 632

385 046

422 756

5

Покупатель 5

119 236

516 538

161 562

6

Покупатель 6

29 150

32 433

16 976

7

Покупатель 7

424 069

322 467

589 245

8

Покупатель 8

352 993

209 405

261 922

9

Покупатель 9

126 892

496 683

516 057

10

Покупатель 10

817 083

71 498

29 423

11

Покупатель 11

5 783

166 223

131 763

12

Покупатель 12

860

168

8

13

Покупатель 13

155 134

72 850

110 991

14

Покупатель 14

572 518

16 549

485 706

15

Покупатель 15

73 834

66 445

100 864

16

Покупатель 16

12 853

1 029

10 135

17

Покупатель 17

1 275

1 392

741

18

Покупатель 18

304 873

234 469

439 127

19

Покупатель 19

650 419

471 421

880 850

20

Покупатель 20

1 824 045

190 639

765 584

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 18

  1. Методы расчёта объемов закупок: определение экономического размера заказа и оптимального размера производственной партии. Расчёт оптимального размера заказа при условии оптовой скидки и при допущении дефицита.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

1

Покупатель 1

105 349

200 188

122 333

2

Покупатель 2

4 643

14 359

32 586

3

Покупатель 3

77 012

190 030

54 650

4

Покупатель 4

59 453

165 171

187 592

5

Покупатель 5

2 076 911

3 163 248

2 090 840

6

Покупатель 6

27 130

119 221

60 411

7

Покупатель 7

3 719

3 864

1 733

8

Покупатель 8

239 848

303 222

101 875

9

Покупатель 9

484 843

13 033

566 522

10

Покупатель 10

2 566 814

1 120 332

1 135 695

11

Покупатель 11

281 867

434 728

426 212

12

Покупатель 12

42 737

80 866

20 740

13

Покупатель 13

542 196

203 229

279 831

14

Покупатель 14

82 693

189 821

170 458

15

Покупатель 15

288 157

545 968

1 571 939

16

Покупатель 16

52 903

27 177

90 046

17

Покупатель 17

150 790

146 718

138 801

18

Покупатель 18

291 452

250 477

56 003

19

Покупатель 19

6 371

156

17 859

20

Покупатель 20

41 351

38 997

13 742

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 19

1.     Сущность и задачи транспортной логистики. Классификация видов транспорта. Сравнительная характеристика вида транспорта по различным критериям.  Выбор вида транспорта.

 

  1. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

1

Покупатель 1

759 393

252 236

827 669

2

Покупатель 2

246 073

296 821

139 203

3

Покупатель 3

798 181

1 023 338

845 145

4

Покупатель 4

1 017 298

209 510

782 643

5

Покупатель 5

478

1 210

4 116

6

Покупатель 6

167 171

154 530

67 098

7

Покупатель 7

416 135

137 440

70 649

8

Покупатель 8

66 562

97 366

258 708

9

Покупатель 9

110 911

186 431

109 088

10

Покупатель 10

248 112

143 977

517 732

11

Покупатель 11

2 452 785

195 900

1 473 067

12

Покупатель 12

4 418

20 474

7 065

13

Покупатель 13

4 217

4 546

4 921

14

Покупатель 14

86 796

147 575

99 515

15

Покупатель 15

3 477

4 124

8 066

16

Покупатель 16

2 035 687

1 878 911

2 956 228

17

Покупатель 17

422 076

228 915

2 458

18

Покупатель 18

9 599

10 678

7 186

19

Покупатель 19

19 483

1 651

8 058

20

Покупатель 20

9 002

5 026

11 247

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 20

  1. Организация и планировка внутренних перевозок. Виды маршрутов автомобильного транспорта.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

1

Покупатель 1

18 673

200 128

97 619

2

Покупатель 2

14 770

14 753

21 201

3

Покупатель 3

1 063 455

916 149

441 656

4

Покупатель 4

501 253

87 071

86 085

5

Покупатель 5

48 715

79 974

290 198

6

Покупатель 6

28 451

56 571

207 896

7

Покупатель 7

1 355 931

2 247 260

853 952

8

Покупатель 8

1 979

4 918

3 609

9

Покупатель 9

302 683

144 408

183 307

10

Покупатель 10

67 147

23 847

56 032

11

Покупатель 11

54 285

48 613

82 102

12

Покупатель 12

361 846

35 482

447 691

13

Покупатель 13

393 620

296 130

332 403

14

Покупатель 14

9 257

3 455

13 783

15

Покупатель 15

4 285

799

23 540

16

Покупатель 16

1 127

4 650

4 163

17

Покупатель 17

168 157

404 937

365 398

18

Покупатель 18

1 035 565

277 210

1 039 438

19

Покупатель 19

113 547

107 283

45 459

20

Покупатель 20

815 241

4 074

1 070 204

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 21

  1. Транспортные издержки и их состав.  Транспортные тарифы и факторы на них влияющие
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

29 912

86 446

274 073

2

Покупатель 2

109 351

461 854

556 359

3

Покупатель 3

66 014

87 993

129 422

4

Покупатель 4

307 145

241 980

269 599

5

Покупатель 5

330 810

687 081

818 911

6

Покупатель 6

966 104

173 622

557 525

7

Покупатель 7

235 286

298 610

193 512

8

Покупатель 8

30 474

146 722

57 767

9

Покупатель 9

22 529

38 190

88 710

10

Покупатель 10

98 250

35 261

126 423

11

Покупатель 11

35 505

55 103

50 276

12

Покупатель 12

111 456

935 533

1 830

13

Покупатель 13

201 982

170 145

136 048

14

Покупатель 14

2 682

18

4 711

15

Покупатель 15

5 262

7 677

8 694

16

Покупатель 16

29 113

603 652

929 577

17

Покупатель 17

11 962

1 686

16 964

18

Покупатель 18

130 558

65 903

404 840

19

Покупатель 19

500 906

15 002

1 065 713

20

Покупатель 20

3 010

883

3 036

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 22

  1. Виды транспортных перевозок. Организация мультимодальный перевозок. Терминальные перевозки. Транспортная документация.    Виды маршрутов и выбор оптимального маршрута.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

86 493

141 152

66 770

2

Покупатель 2

4 125

1 822

8 129

3

Покупатель 3

438 810

257 991

401 327

4

Покупатель 4

47 333

55 186

396 249

5

Покупатель 5

35 459

23 194

915

6

Покупатель 6

279 625

86 786

146 044

7

Покупатель 7

61 429

62 636

44 944

8

Покупатель 8

159 027

1 642 935

2 177 148

9

Покупатель 9

34 307

22 961

7 128

10

Покупатель 10

77 016

97 611

80 352

11

Покупатель 11

9 195

8 102

3 546

12

Покупатель 12

166 479

495 884

194 966

13

Покупатель 13

584 622

225 168

490 383

14

Покупатель 14

92 443

288 437

174 846

15

Покупатель 15

373 623

409 531

333 980

16

Покупатель 16

2 390

11 660

33 702

17

Покупатель 17

9 112

43 509

164 210

18

Покупатель 18

547 236

124 349

569 188

19

Покупатель 19

1 765

35 080

34 161

20

Покупатель 20

8 857

16 107

15 410

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 23

1. Понятие и показатели логистического сервиса. Уровень логистического сервиса.    Затраты на логистический сервис, определение оптимального уровня логистического сервиса.

2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

9 112

43 509

164 210

2

Покупатель 2

547 236

124 349

569 188

3

Покупатель 3

1 765

35 080

34 161

4

Покупатель 4

8 857

16 107

15 410

5

Покупатель 5

26 372

555 767

140 732

6

Покупатель 6

9 433

9 281

10 749

7

Покупатель 7

231 169

761 568

422 591

8

Покупатель 8

37 733

200 803

188 623

9

Покупатель 9

63 198

21 761

22 746

10

Покупатель 10

132 074

85 635

47 405

11

Покупатель 11

570 138

1 713 877

398 640

12

Покупатель 12

125 491

118 026

21 292

13

Покупатель 13

200 393

47 463

266 739

14

Покупатель 14

206 188

389 254

557 900

15

Покупатель 15

1 373 427

1 695 282

219 239

16

Покупатель 16

303 855

236 892

5 471

17

Покупатель 17

1 164 852

207 098

701 789

18

Покупатель 18

432 859

547 395

688 331

19

Покупатель 19

18 305

96 965

172 786

20

Покупатель 20

130 059

24 779

178 372

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 24

  1. Объект и предмет информационной логистики. Задачи информационной логистики. Принципы формирования логистической информации. Характеристика логистических информационных потоков.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

11 026

8 639

2 370

2

Покупатель 2

49 371

99 521

46 600

3

Покупатель 3

190 411

166 873

408 934

4

Покупатель 4

57 410

77 858

85 182

5

Покупатель 5

210 335

99 630

65 327

6

Покупатель 6

1 258 245

1 052 296

213 883

7

Покупатель 7

38 094

159 668

34 091

8

Покупатель 8

13 616

22 099

686

9

Покупатель 9

80 661

4 743

81 249

10

Покупатель 10

70 211

2 870

109 088

11

Покупатель 11

32 810

243 084

123 044

12

Покупатель 12

1 129 217

953 036

870 451

13

Покупатель 13

48 302

35 934

26 368

14

Покупатель 14

488 072

105 080

67 585

15

Покупатель 15

233 440

339 085

127 049

16

Покупатель 16

47 330

19 299

31 225

17

Покупатель 17

1 861 912

884 718

1 695 948

18

Покупатель 18

132 311

33 538

467 734

19

Покупатель 19

45 622

421 356

40 616

20

Покупатель 20

7 537

7 276

4 347

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 25

  1. Логистические информационные системы. Основные принципы построения. Функции логистических информационных систем. 
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

514 155

417 374

484 284

2

Покупатель 2

15 965

75 273

16 972

3

Покупатель 3

245 166

140 015

133 083

4

Покупатель 4

24 159

40 799

26 928

5

Покупатель 5

253 439

527 658

215 960

6

Покупатель 6

249 393

781 870

964 424

7

Покупатель 7

1 307 844

1 527 573

1 429 655

8

Покупатель 8

528 160

559 723

1 000 378

9

Покупатель 9

1 380

23 176

30 277

10

Покупатель 10

159 809

320 603

312 340

11

Покупатель 11

84 853

65 290

268 499

12

Покупатель 12

922

3 017

1 787

13

Покупатель 13

37

590

569

14

Покупатель 14

398 586

471 063

1 490 784

15

Покупатель 15

186 296

86 692

222 748

16

Покупатель 16

112 734

43 612

126 032

17

Покупатель 17

99 422

69 299

191 209

18

Покупатель 18

1 489 103

3 260 008

1 621 107

19

Покупатель 19

192 677

157 059

41 834

20

Покупатель 20

854 509

681 016

178 178

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 26

  1. Штриховые коды и их виды.  Эффективность применения штриховых кодов в логистике.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

222 782

77 232

57 217

2

Покупатель 2

8 250

708

30 804

3

Покупатель 3

11 340

6 655

39 433

4

Покупатель 4

47 458

183 283

1 059 517

5

Покупатель 5

53 331

327 668

562 976

6

Покупатель 6

102 623

119 454

97 467

7

Покупатель 7

16 510

16 649

16 977

8

Покупатель 8

41 950

35 903

31 187

9

Покупатель 9

365 634

555 108

500 442

10

Покупатель 10

192 748

109 568

212 118

11

Покупатель 11

369 762

41 824

388 419

12

Покупатель 12

103 220

223 616

165 969

13

Покупатель 13

52 200

20 970

207 325

14

Покупатель 14

11 687

13 920

11 197

15

Покупатель 15

60

7

40

16

Покупатель 16

302 561

278 739

32 263

17

Покупатель 17

253 298

474 151

121 012

18

Покупатель 18

21 271

12 285

16 231

19

Покупатель 19

1 832

2 657

2 440

20

Покупатель 20

174 614

370 822

706 812

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

Вариант № 27

  1. Логистические посредники в цепях поставок. 3PL и 4PL провайдеры и их задачи.
  2. По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

№ п/п

Наименование Покупателя

Объем продаж за        1-ый месяц

Объем продаж за         2-ой месяц

Объем продаж за        3-ий месяц

 

ВСЕГО по Покупателям

 

 

 

1

Покупатель 1

1 301

29 865

4 756

2

Покупатель 2

45 354

7 216

60 019

3

Покупатель 3

157 792

72 476

58 032

4

Покупатель 4

28 486

62 261

150 379

5

Покупатель 5

217 494

458 952

302 204

6

Покупатель 6

79 510

121 642

79 600

7

Покупатель 7

14 766

8 989

26 102

8

Покупатель 8

584

560

416

9

Покупатель 9

442 634

98 950

7 476

10

Покупатель 10

34 391

29 884

23 112

11

Покупатель 11

62 500

51 404

24 484

12

Покупатель 12

123 212

48 571

63 088

13

Покупатель 13

109 279

90 938

47 320

14

Покупатель 14

448 735

261 199

272 070

15

Покупатель 15

601 521

803 698

1 071 670

16

Покупатель 16

1 551 227

301 893

742 802

17

Покупатель 17

22 405

74 583

24 667

18

Покупатель 18

1 052

8 312

6 840

19

Покупатель 19

22 379

59 112

48 578

20

Покупатель 20

477 294

156 281

695 568

 

3.     Практический пример. Провести анализ логистической системы своего предприятия по следующему плану:

3.1  Дать краткую характеристику предприятия

3.2 Описать структуру материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.3 Нарисовать схему движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

3.4 Проанализировать работу с поставщиками на предприятии

3.5 Проанализировать работу с потребителями

3.6 Предложить рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

 

ЛИТЕРАТУРА

 

Основная
  1. Гаджинский, А. М. Логистика : учебник / А. М. Гаджинский. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Издат.-торг. корпорация «Дашков и К°», 2003. – 408 с.
  2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 976 с.
  3. Логистика / под ред. Б. А. Аникина. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 352 с.
  4. Логистика. Учебное пособие для ВУЗов. под ред. Полещук И.И. Минск: БГЭУ, 2007.
  5. Модели и методы теории логистики : учеб. пособие / под ред. В.С. Лукинского. – 2-е изд. – СПб. : Питер, 2007. – 448 с.
  6. Новиков, О. А. Логистика : учеб. пособие / О. А. Новиков, С. А. Уваров. – СПб. : Издат. дом «Бизнес-пресса», 1999. – 208 с.
  7. основы  логистики  :  учеб.  пособие  /  под  ред.  Л. Б. Миротина,       В. С. Сергеева. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 200 с.
  8.  Практикум  по логистике : учеб. пособие / под ред. Б. А. Аникина. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 276 с.
  9.  Омельченко,  И. Н. Промышленная  логистика / И. Н. Омельченко,    А. А. Колобов. – М. : МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1997. – 204 с.
  10.  Просветов, Г. И. Математические методы в логистике : задачи и решения : учеб.-практич. пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 304 с.
  11.  Сивохина, Н. П. логистика : учеб. пособие / Н. П. Сивохина, В. Б. Родинов, Н. М. Горбунов. – М. : АСТ, 2000. – 224 с.

 

Дополнительная

  1. Акулич И.Л. Основы маркетинга / И. Л. Акулич, Е.В. Демченко. - М.: Высшая школа, 2005.
  2. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика.  М.: Проспект, 2005.
  3. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поста­вок. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
  4. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. М., СПб: Вершина, 2006. – 374 с.
  5. Виноградова С.Н., Петухова Н.Г. Транспортное обслуживание. Уч. пособие. Мн.: Вышэйшая школа, 2003.
  6. Джеймс С. Д., Дональд Ф. В., Даниел Л. В., Поль Р. М. Современная логистика. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
  7. Джонсон Дж. С. Современная логистика / Дж. С. Джонсон, С.В. Дональд, Д.Л. Вордлоу, П.Р. Мэрфамл. – М.: Издат. Дом «Вильямс», 2002.
  8. Дыбская В.В. Логистика: Учебник / В.В. Дыбская, Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2009. – 939 с.
  9. Еловой И.А. Управление потоками в логистических системах мировой экономики / И.А. Еловой, В.И. Похабов, М.М. Колос; под науч. Ред. В.Ф. Медведева. – Минск: Право и экономика, 2006. – 266 с.
  10. Захаров К.В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций 2-е издание дополненное / К.В. Захаров, В.П. Бочарников, В.В. Липовский, А.К. Захаров, А.В. Циганок. Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 260 с.
  11. Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация. М.: Вершина, 2006.
  12. Имаи М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества.
  13. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. М. Питер, 2004.
  14. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах. Уч. пособие под ред. Л.Б. Миротина. М.: «Юристь», 2002.
  15.  Майкл Д. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. М: « Бизнес Букс», 2007.
  16.  Николайчук В.Е. Логистика. М.: Питер, 2003.
  17.  Родкина Т.А. Информационная логистика. М, Экзамен, 2001.
  18.  Родников, А. Н. Логистика : терминологический словарь / А. Н. Родников. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 352 с.
  19. Сергеев, В. И. логистика в бизнесе : учебник / В. И. Сергеев. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 608 с.
  20.  Сергеев В. И., Григорьев М.Н. Логистика. Информационные системы и технологии. М.: Альфа-Пресс, 2008.
  21.  Сковоронек И., Сириуш-Вольский З. Логистика на предприятии. М. Финансы и статистика 2004.
  22. Стивенсон, В. Дж. Управление производством / В. Дж. Стивенсон. – М. : БИНОМ, 1999. – 927 с.
  23.  Сток Д. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой. М: Инфра-М, 2005.
  24.  Транспортная логистика. Под.ред. Л.Б. Миротина. М; Изд-во «Экзамен»  2002.
  25.  Чеботаев А.А., Чеботаев Д.А. Логистика и маркетинг (Маркетологистика).  – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005.